ACS reduce su endeudamiento a la mitad y el saneamiento por Iberdrola impacta en los resultados

REVE

ACS registró una pérdida neta de 1.926 millones de euros en 2012 frente a las ganancias de 962 millones de euros del año anterior debido a diversos factores extraordinarios relativos a su inversión en Iberdrola y a las provisiones sobre activos y gastos derivados de su reestructuración financiera.
Según ha informado el grupo que preside Florentino Pérez, durante 2012 la compañía vendió el 12 % del capital de Iberdrola, una desinversión que generó unas pérdidas netas de 1.312 millones de euros.

La facturación ascendió a 38.396 millones de euros, un 34,9% más que en el mismo periodo del año anterior

El beneficio neto ordinario alcanza los 705 millones de euros y, tras el
saneamiento por Iberdrola mediante la reducción de la participación y
el test de deterioro de valor, el resultado neto se sitúa en los -1.926
millones de euros.

Resultados consolidados

La cifra de negocio del Grupo ACS en 2012 alcanza los 38.396 millones de
euros, un 34,9% más que el año anterior. El crecimiento en término
comparables, considerando las ventas de HOCHTIEF en todo el ejercicio
2011, alcanza el 4,1%.

Las ventas internacionales suponen ya el 84,4 % del total hasta alcanzar
los 32.421 millones de euros. En términos comparables, el crecimiento
de la actividad fuera de España ha sido del 11,6%; mientras que la
actividad en España ha caído un 23,6% hasta los 5.975 millones de euros.

Por áreas geográficas, Asia Pacífico supone el 40,5% de la facturación,
mientras que América y Europa contabilizan un 32% y un 26,9%
respectivamente, lo que demuestra la capacidad de diversificación del
Grupo.

La cartera total de obras a cierre de diciembre de 2012 ascendía a
65.626 millones de euros, con una caída interanual del 0,8% como
consecuencia de la venta de activos en Australia. La cartera
internacional ya representa el 82,6 % del total.

El beneficio bruto de explotación (EBITDA) crece un 33,3% hasta los
3.088  millones de euros, con un margen sobre ventas del 8,0%.

Los resultados del Grupo ACS han estado fuertemente afectados por la
difícil situación macroeconómica y la evolución de los mercados de
capitales, lo que obligó a realizar un saneamiento de la participación
en Iberdrola de la siguiente forma:

-Durante 2012 el Grupo procedió a la venta, en sucesivas operaciones a
lo largo del ejercicio, de 755 millones de acciones de Iberdrola,
equivalentes al 12% de su capital. Las pérdidas netas producidas por la
desinversión parcial en Iberdrola ascienden a 1.312 millones de euros.

-Adicionalmente se recogen pérdidas de 1.308 millones de euros como
consecuencia de los test de deterioro sobre las acciones en Iberdrola y
los ajustes de valor a precios de mercado de los derivados sobre
Iberdrola, que corresponden a un call spread sobre 597 millones de
acciones y a un equity swap sobre 278 millones de acciones.

El resultado neto ordinario del periodo, aquel que no incluye resultados
extraordinarios, ha ascendido a 705 millones de euros, mostrando una
disminución del 9,9% debido a la menor contribución de la actividad de
Construcción y las ventas de negocios en el área de Medio Ambiente, como
Consenur.

Los distintos conceptos extraordinarios que han impactado al resultado
neto, además de los relacionados con el saneamiento por Iberdrola
previamente explicado, se resumen en:

– Los procesos de venta de activos del periodo, principalmente la venta
del 10,3% de Abertis y del 23,5% de Clece, que han generado una
plusvalía neta de 322 millones de euros.

-Otros resultados extraordinarios negativos suponen un impacto adicional
de € 333 millones, procedentes de provisiones sobre activos y gastos
derivados de la reestructuración financiera completada en julio.

El efecto conjunto de todos estos conceptos sitúa el resultado neto negativo en los 1.926 millones de euros reportados.

Endeudamiento e inversiones netas

La deuda neta del Grupo ACS ha descendido un 46,9% en los últimos doce
meses y a 31 de diciembre de 2012 asciende a 4.952 millones de euros, de
los cuales 1.164 millones corresponden a HOCHTIEF AG y el resto, 3.788
millones de euros, a préstamos sindicados y bilaterales, a la
financiación de proyectos de filiales y la adquisición de la
participación en HOCHTIEF. Esto demuestra el importante esfuerzo de
reducción de deuda.

A esta fuerte disminución de deuda han contribuido dos factores:

-Los fondos obtenidos por la venta de activos concesionales y de las
participaciones en Iberdrola, Abertis y Clece, que han supuesto 4.325
millones de euros.

-Los fondos generados por las actividades operativas, que en 2012 han
aportado 1.825 millones de euros, divididos prácticamente a partes
iguales entre las empresas encabezadas por HOCHTIEF (923 millones de
euros) y el resto de compañías del Grupo ACS (902 millones de euros).

Durante el ejercicio 2012 las inversiones brutas sumaron 2.496 millones de euros, entre las que destacan:

-Las inversiones operativas en la actividad de Construcción corresponden
básicamente a la adquisición de maquinaria para contratos de minería y
obra civil por parte de Leighton, 1.111 millones de euros, mientras que
los proyectos concesionales se llevan otros 497 millones de euros.

-Las inversiones en Servicios Industriales se han destinado
principalmente a proyectos de energía como plantas termosolares y
parques eólicos (166 millones de euros), líneas de transmisión (216
millones de euros) o instalaciones de almacenamiento de gas (48 millones
de euros).

-El área de Medio Ambiente ha destinado 98 millones de euros a distintos
proyectos de inversión, principalmente a la renovación de su parque de
maquinaria.

Entre las desinversiones totales, que alcanzaron los 4.781 millones de euros, destacan:

-la ya mencionada venta de 755 millones de acciones de Iberdrola por 2.573 millones de euros;

-la venta de la participación de Abertis por 897 millones de euros;

-la venta de Clece que ha reportado 81 millones de euros;

-las ventas de diversos activos energéticos, principalmente líneas de
transmisión y parques eólicos que han generado 473 millones de euros;

-igualmente las distintas ventas de activos concesionales de transporte,
como intercambiadores y autopistas en España, Chile y Canadá que han
reportado al Grupo 148 millones de euros;

-la venta por parte de Leighton de su filial de servicios urbanos Thiess Waste Management que ascendió a 153 millones de euros;

-por último,  las desinversiones en maquinaria y activos operativos por
valor de 456 millones de euros, especialmente en Leighton y, en menor
medida, Urbaser.

Adicionalmente la  deuda vinculada a activos mantenidos para la venta ha
disminuido en 691 millones de euros como consecuencia de los procesos
de desinversión de algunos de los mencionados activos.

Resultados por áreas de negocio

Construcción

El área de Construcción obtuvo unas ventas de 29.683 millones de euros,
prácticamente el 50% más que en el mismo periodo de 2011 y un 5,3% en
términos comparables, incluyendo las ventas de HOCHTIEF en ambos
periodos.

Las ventas internacionales de la actividad de Construcción del Grupo ACS
han crecido de forma sustancial hasta los 27.873 millones de euros, una
cifra que representa ya el 93,9% de la facturación total de la
actividad.

El beneficio bruto de explotación (EBITDA) del área alcanzó los 1.995
millones de euros, situando el margen en un 6,7% sobre ventas. El
beneficio neto ordinario se situó en los 274 millones de euros,
mostrando una ligera caída respecto al ejercicio anterior (-1%).

La cartera de obra a finales de 2012 se situaba en 49.265 millones de
euros, lo que equivale a 20 meses de producción. La cartera
internacional ya representa un 92,7% de la cartera total del área de
Construcción.

Entre las adjudicaciones más importantes conseguidas por el Grupo en 2012 destacan las siguientes:

-contrato para la gestión completa de la mina de mineral de hierro de Solomon Hub durante cinco años  en Australia

-construcción del tramo noreste Anthony Henday Drive de la autovía Edmonton Ring Road en Alberta, Australia

-desarrollo de las instalaciones marinas de la planta de licuefacción de gas natural de Curtis Island en Australia

-financiación, diseño, construcción y mantenimiento de una línea del metro ligero de Ottawa, en Canadá

-contrato de 3 años para mantenimiento y mejora en el área de la
terminal central del aeropuerto de Los Ángeles (California, Estados
Unidos)

-proyecto para la construcción de la sección 5 de la autovía S8, en el tramo entre Sieradz Poludnie y Lask, en Polonia

-proyecto para la ampliación de la Western Highway en el sur de Trawalla (Victoria, Australia)

-contrato para la operación durante 7 años de una mina de carbón en Central Kalimantan, Indonesia

-diseño y construcción de la autopista interestatal 405 entre Belleveu y Lynwood en Washington, Estados Unidos

-construcción de un túnel para la nueva estación de ferrocarril en Stuttgart, Alemania

-construcción y mantenimiento de línea ferroviaria de alta velocidad en el tramo entre Olmedo y Pedralba (Valladolid)

-construcción de diversos túneles ferroviarios y para autovías en Noruega

-construcción del tramo de la línea ferroviaria de alta velocidad Madrid-Galicia, entre Prado y Porto (Orense).

Servicios Industriales

Las ventas en Servicios Industriales han alcanzado los 7.050 millones de
euros, manteniendo el mismo nivel de actividad que en 2011, pese a la
caída de actividad del mercado nacional en un 19,8%. Por contra, las
ventas internacionales aumentaron un 21,6% hasta situarse en 4.112
millones de euros, un 58,3% del total. Este incremento proviene de la
nueva producción de países como México, Brasil, Estados Unidos o Perú y
del norte de Europa.

El beneficio bruto de explotación (EBITDA) se mantiene prácticamente al
mismo nivel de 2011, y se situó en 904 millones de euros. El beneficio
neto ordinario del área aumentó un 0,2% hasta 416 millones de euros.

Este área finalizó el periodo con una cartera por valor de 7.161
millones de euros, equivalente a 12 meses de producción y con el 64,5%
procedente de contratos internacionales. Entre las adjudicaciones más
importantes conseguidas durante el año 2012 destacan:

-proyecto llave en mano para la construcción de la plataforma de
compresión de gas, en una plataforma petrolífera en el Golfo de México

-construcción de la línea área de alta tensión entre los estados de Río Grande do Sul, Santa Catarina y Paraná en Brasil

-construcción de dos plantas fotovoltaicas de 75 MW de capacidad instalada cada una en Sudáfrica

-equipamiento hospitalario para el Ministerio de Salud de Angola

-construcción del gasoducto entre Apiay y Monterrey en Colombia

-construcción llave en mano de diversas líneas de transmisión de electricidad en Perú

-construcción de las infraestructuras relacionadas con la mina de bauxita de Ma’aden Bauxite and Alumina Company en Arabia Saudí

-ingeniería, suministro, construcción, carga y amarre de una plataforma
de perforación en la sonda del Campeche en el Golfo de México.

-construcción de los parques eólicos de Marañón, Portobelo, Rosa de los Vientos y Nuevo Chagres en Panamá

-instalación de dos turbinas de gas para el proyecto de la construcción del ciclo combinado de Parniaba en Brasil

-construcción del parque fotovoltaico de San Fermín con una capacidad instalada de 20MW en Puerto Rico

-contrato «llave en mano» para la construcción y posterior operación y
mantenimiento de la línea de transmisión de electricidad
Carchuaquero-Cajamarca-Norte-Caclic-Moyobamba en Perú

-proyecto «llave en mano» para el desarrollo de la plataforma
petrolífera offshore «Mariner» para la empresa Statoil en el Mar del
Norte (Noruega)

-construcción de una planta de tratamiento de agua residual industrial
para producir 80.000 m3/día de agua apta para riego y su mantenimiento y
operación durante 10 años (Colombia)

-proyecto de rehabilitación y mejora de redes de distribución eléctrica en la República Dominicana

-diseño, construcción, operación y mantenimiento de una planta de tratamiento de aguas residuales en Australia

-contrato para el mantenimiento de alumbrado público en la ciudad de Murcia

desarrollo de la línea de transmisión de electricidad Errachida-Tinghir II- Ouazazate (Marruecos)

-servicios de mantenimiento de las cabinas telefónicas en la zona centro y Cataluña para Telefónica.

Medio Ambiente

El área de Medio Ambiente obtuvo unas ventas de 1.691 millones de euros,
lo que representa un crecimiento del 0,3%. El beneficio bruto de
explotación (EBITDA) de Medio Ambiente alcanzó los 241 millones de euros
situando el margen sobre ventas en el 14,3%. El beneficio neto
ordinario alcanzó los 97 millones de euros.

La cartera actual de esta área se sitúa en 9.201 millones de euros,
equivalentes a 65 meses de actividad y con un 42,3% en mercados
internacionales. Entre las adjudicaciones más relevantes del periodo
destacan:

-diseño, construcción y operación de la planta de tratamiento de residuos sólidos urbanos de Essex (Reino Unido)

-contrato para recogida de residuos urbanos, limpieza viaria y
transporte a planta en el municipio de Boadilla del Monte (Madrid)

-contrato de explotación de la planta de biometanización de La Paloma (Madrid)

-transporte y recogida de residuos sólidos urbanos en Badajoz

-limpieza viaria de los distritos de Arganzuela, Retiro y Salamanca en Madrid

-servicios de limpieza viaria y recogida de residuos sólidos urbanos en Melilla

-contrato para la gestión de la planta de tratamiento de residuos urbanos Norte Sierra de Gredos (Ávila)

-servicios de jardinería para el municipio de Santander

-recogida de residuos sólidos y limpieza urbana en el área de Communes D’Ouardgha (Marruecos)

-recogida de residuos sólidos urbanos en el municipio de Iribarren y en la zona sur de la ciudad de Valencia en Venezuela.

http://www.grupoacs.com