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Las principales empresas y proveedores de eólica en Navarra se reúnen para impulsar y fortalecer el sector

La Presidenta Barkos ha recibido a responsables de las principales empresas eólicas que hoy analizan sus desafíos en un encuentro en Pamplona.

El vicepresidente de Desarrollo Económico, Manu Ayerdi, ha destacado el impulso a la I+D+i, el desarrollo empresarial, la colaboración con los transportes especiales, la atención a las necesidades de profesionales con cualificación y la promoción de nuevas infraestructuras que mejoren la competitividad como claves para el fortalecimiento del sector eólico, cuyas principales empresas se han reunido en una jornada este martes en Pamplona / Iruña. Antes del comienzo de la sesión, la Presidenta Barkos ha recibido en su despacho a consejeros delegados de las principales compañías eólicas asistentes al encuentro en Baluarte. Concretamente, ha recibido a Markus Tacke, consejero delegado de Siemens Gamesa, Rafael Mateo, consejero delegado de Acciona Energía y José Luis Blanco, consejero delegado Nordex Acciona.

Unas 130 empresas, más de 300 personas, han aceptado la invitación del Departamento de Desarrollo Económico y de Enercluster, el cluster navarro de energías renovables, y durante todo este martes han analizado estrategias para el fortalecimiento del sector eólico de Navarra.

La sesión ha incluido las conferencias de los consejeros delegados de Siemens Gamesa, Markus Tacke, y de Nordex Acciona, José Luis Blanco. Por la tarde, está prevista la intervención de Esteban Morrás titulada “Navarra, un David en la Energía Eólica”. Morrás, impulsor del sector en Navarra, es actual socio de honor de Enercluster y director general de DAS-Nano.

También se han organizado tres mesas redondas. La primera de ellas sobre “Las compañías renovables ante la transición energética”; la segunda sobre los “Enfoques para la transformación del mercado eléctrico”; y una tercera sobre “La competividad del tejido industrial eólico”. En ellas han participado responsables ejecutivos de las dos divisiones eólicas de las principales eléctricas: el director de operaciones de la división de renovables de Iberdrola, Julio Castro, y el director general de Renovables de Endesa, Rafael González.

 

Ayerdi eolicas

El vicepresidente Ayerdi en el transcurso de la jornada. ( ampliar imagen )

Impulso público

En la apertura, Manu Ayerdi ha valorado la creciente importancia de un sector industrial que en Navarra da trabajo a más de 13.000 personas y factura 6.500 millones de euros anuales.

El vicepresidente económico ha explicado los cinco puntos con los que el Ejecutivo foral va a seguir estimulando al sector, tomando la referencia de la Estrategia de Especialización Inteligente, S3. En primer lugar, se mantienen las medidas de impulso a la I+D+i, factor determinante de competitividad “a través de dos palancas, la fiscalidad y la política industrial” destinando con acierto los mayores recursos presupuestarios que ofrece la Ley de Ciencia y Tecnología.

En segundo lugar, se ha referido al desarrollo empresarial, “entendido como la mejora de los sistemas de gestión, el emprendimiento tecnológico, la internacionalización y el apoyo a las Pymes desde el trabajo con las grandes empresas tractoras para lo que seguiremos trabajando en la consolidación de los clusters”.

En un orden operativo, Ayerdi se ha referido al trabajo en el corto plazo para “mejorar las condiciones en las que se producen los transportes especiales”, una cuestión en la que coincidió la víspera en la reunión que mantuvo con el ministro Ábalos, como de interés para ambas administraciones.

Las empresas demandan “recursos humanos capacitados para asegurar su desarrollo, tanto en el ámbito universitario como en el de la formación profesional”, un aspecto sobre el que se prestará especial atención, según ha afirmado el vicepresidente. En este punto, ha destacado la importancia de la titulación de ingeniería de la Universidad Pública de Navarra en el fomento del sector en Navarra.

En último término, el vicepresidente ha mostrado la predisposición favorable “tanto en nuestra condición de patronos de CENER, como Gobierno de Navarra a reflexionar sobre la conveniencia de impulsar nuevas infraestructuras o proyectos estratégicos que contribuyan a la mejora de la competitividad del territorio”.

Colaborar y competir

En otro punto de su intervención, el vicepresidente ha puesto el énfasis en la colaboración entre competidores, una aparente paradoja que “supone un cambio radical en la cultura de negocios tradicional. Comienza por abrir la puerta a quienes tradicionalmente concebimos como nuestro rival, nuestra competencia. Aceptar que podemos competir con un tercero y a la vez colaborar con él en cuestiones de interés mutuo”, ha dicho.

Así, Ayerdi ha destacado la apuesta del Gobierno de Navarra por la política de clústeres, en este caso Enercluster, entidades que velan por los intereses mutuos del sector. También ha subrayado la importancia de las dos principales empresas: Nordex Acciona y Siemens Gamesa, que aglutinan el 80% de la facturación del sector y en torno a las cuales se ha conformado un parque de proveedores que conforman una cadena de valor completa. “En Navarra contamos con un ecosistema muy favorable para el desarrollo del sector, que convierte a la Comunidad Foral en un territorio líder en tecnología para la industria eólica. Sin embargo, vivimos en un mercado global y tenemos que pelear todos juntos por que Navarra siga siendo un referente, cada vez mejor. Para ello tenemos que trabajar y mejorar sin descanso”, ha asegurado Ayerdi.

Teniendo un volumen importante, Ayerdi ha afirmado que el sector eólico “aún puede crecer más. Se espera que el mercado mundial crezca a un ritmo del 12% en los próximos años y el reto consiste en que Navarra esté en el pelotón de cabeza”, ha dicho. En esta línea se orienta el esfuerzo del Ejecutivo por abrir nuevos mercados, también para el sector eólico, traducido en las misiones comerciales realizadas este año a India o Alemania.

Si el crecimiento y la internacionalización son los objetivos finales, los medios para lograrlos se situarían, a juicio del vicepresidente en “mejorar en costes, aumentar el gasto en I+D, la diversificación geográfica y en clientes, la concentración de esfuerzos y una adecuada estrategia de apalancamiento”, ha afirmado.

Los principales retos tecnológicos a los que se enfrenta el sector están relacionados con la competitividad, la reducción costes aprovechando innovaciones en el proceso y una mayor integración con el cliente.