Eólica y energías renovables: Gamesa vende dos parques eólicos con 18 aerogeneradores en Alemania. Gamesa eólica suministrará 69 aerogeneradores para un parque eólico de Renovalia en México.

La eólica Gamesa perdió 659 millones en 2012

REVE

Sin tener encuenta extraordinarios, el resultado neto del fabricante de aerogeneradores habría contabilizado unos ´números rojos´ de 59 millones de euros.

Gamesa ha presentado hoy sus resultados anuales 2012 -adelantados al mercado el 12 de febrero-, que cumplen con las guías comprometidas en julio para el ejercicio y marcan el inicio de la recuperación de la rentabilidad y la creación de valor, apoyándose en el Plan de Negocio 2013-2015 de la compañía.

En un entorno económico y sectorial complejo, Gamesa cierra 2012 cumpliendo objetivos:

  • 2.119 MWe vendidos (Guía: 2.000 MWe)
  • Ebit sin extraordinarios¹: 5 millones y Margen Ebit¹: 0,2% (Guía: margen Ebit> 0%)
  • Capital circulante/ventas grupo: 16%
  • Deuda financiera neta: 495 millones

Para alinear el balance de la compañía a la realidad del mercado y al Plan de Negocio, Gamesa ha realizado ajustes por valor de 600 millones, que impacta en el beneficio neto del grupo (-659 millones). Sin tener en cuenta extraordinarios, el resultado neto sería de -59 millones.

Las ventas del grupo se sitúan en 2.844 millones (-6,2% vs. 2011). Las ventas en la división de aerogeneradores (2.119 MWe) disminuyen un 24% frente a 2011, como resultado de la ralentización de la demanda y de la estrategia de control del circulante, alineando la fabricación a entregas y cobros. Latinoamérica y Cono Sur (32%) se convierte en el principal motor de crecimiento de la actividad. EE.UU contribuye con un 20%; Europa y RoW, con un 27%, y China e India, con un 10% y 12%, respectivamente.

Los pedidos en firme a diciembre de 2012 (1.657 MW) muestran, en un entorno de demanda decreciente, los resultados positivos de la estrategia de diversificación comercial y el impulso de los mercados emergentes, y representan una cobertura del volumen de ventas 2013 superior al 50%. Latinoamérica (47% del total) compensa el descenso de pedidos de China, India y Europa.

Las ventas de la división de Servicios de operación y mantenimiento (O&M) crecen un 23%, hasta 344 millones, y los MW en mantenimiento un 17% (19.111 MW).

Un estricto control del Capex (190 millones, 17% menos vs.2011) asegura el retorno de las inversiones y la solidez del balance de la compañía.

Gamesa termina 2012 con una sólida posición financiera: deuda financiera neta de 495 millones (2,5x Ebitda y cumplimiento de covenants bancarios), tras generar 690 millones de caja libre neta en 4T2012 y 216 millones en el ejercicio. Asimismo, la alineación del balance a la situación del mercado y al plan de negocio permiten una posición saneada de fondos propios (ratio DFN/FFPP: 48%), que sumado al acceso a 2.200 millones en líneas de financiación, permiten a la compañía desarrollar las acciones del Plan de Negocio, en curso conforme a lo previsto, sin necesidad de financiación adicional.

¹Cifras consolidadas, excluyendo extraordinarios.

http://www.gamesacorp.com

http://www.evwind.es/2013/02/28/gamesa-has-aligned-its-balance-sheet-to-market-realities-and-the-business-plan-2013-2015/30058